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    科益公司開展年度中層干部述職及績效考評工作
    發布于:2010-03-10 13:34:00 來源:

            2010年3月6-7日,為檢查2009年公司各部門工作目標完成及崗位職責履行情況,正確評價中層干部的工作能力、業務水平和貢獻大小,進一步調動其工作積極性,增強工作責任心,提高工作質量,科益公司召開了中層干部工作述職會議和績效考評工作。
    述職考評采取由公司高管組成績效考評小組、中層干部互評及部門員工考評為考評主體考評的方式?冃Э荚u小組考評權重占50%、中層互評考評權重占30%、部門員工考評權重占20%。針對綜合管理部門崗位工作范圍和涉及對象廣泛的特點,人力資源部還將進行聽取基層員工對被考核人意見的補充考核。
    每位述職人員都認真撰寫了述職報告,面對公司管理層以及全體中層干部,從工作業績、工作態度和工作能力等幾個方面陳述了一年來個人的工作,同時找出了自身的不足,提出了改進方法以及今后工作的思路和打算?冃Э荚u小組對每位述職人員的工作都進行了實事求是的評價,肯定了成績,同時指出今后需要加強和努力的方向。中層干部當場進行了互評。會后,人力資源部將對考核數據進行匯總,報總經理審定最終考核意見?己私Y果由被考核人的直接上級負責反饋給本人,開展績效面談,幫助被考核人制定整改措施。
    通過開展此項活動,不僅使每位述職人員對自己全年的工作進行了梳理,明確了方向目標,增強了今后工作的責任感和壓力感,而且通過各部門之間工作信息上的橫向交流,使平日各自忙于生產、營銷、科研、管理工作的中層干部對于公司經營管理的整體運作有了更加清楚的認識,增強了大局觀念,提高了大家在今后工作上相互理解支持和主動配合的團隊協作精神。

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